Dette er første av to episoder hvor vi gir deg en introduksjon til FINNsk målstyring. I denne episoden forklarer vi grunnbegrepene gjennom et praktisk eksempel de fleste kan kjenne seg igjen i. Hvis du jobber i FINN eller i andre Schibsted-selskaper kan du få tilgang til en Miro-tavle med en fyldigere beskrivelse av FINNsk målstyring. Denne tavlen støtter både episode 1 og 2.
Miro-tavle
Kunnskapstest
Hvis du vil sjekke om du har lært noe, kan du ta en kunnskapstest her.
Innholdsoversikt:
00:10: Innledning
04:53: Ambisjon
13:41: Indikatorer
17:57: Resultat- og prosessindikatorer
19:53: Balansering
24:55: Tidlige og sene indikatorer (leading og lagging)
29:05: Nøkkelindikatorer (KPI-er)
34:34: Mål
38:52: Måletakt og tiltak
40:30: Kobling til OKR
41:20: Avslutning
FINNs to lean-eksperter Bente Mari Kristiansen og Bjørn Henrik Vangstein har jobbet med lean, smidig, målstyring og kontinuerlig forbedring siden 2006. Gjennom prøving og feiling har de fått bred erfaring fra både vellykket (og mindre vellykket) bruk av lean- og smidig-metodikk innen teknologi- og produktutvikling, salg, økonomi/regnskap, HR og redaksjonelle miljøer. De utvikler og holder kurs og gir veiledning innen målstyring, prioritering, prosessforbedring og problemløsning. (FINN, Schibsted og andre virksomheter).
Hvis du har kommentarer, spørsmål eller ønsker hjelp kan du gjerne ta kontakt med oss.
E-post
bente.mari.kristiansen@finn.no
bjorn.henrik.vangstein@finn.no
LinkedIn
Bjørn Henrik Vangstein | LinkedIn
Bente Mari Kristiansen | LinkedIn